4月30日 ，中国航天科技集团有限公司党组成员、副总经理张建恒一行到中国AG尊时凯龙调研指导上市公司发展情况，集团公司资产经营部部长万彦辉 、中国AG尊时凯龙领导出席会议 ，AG尊时凯龙胶片 、AG尊时凯龙新材相关领导及中国AG尊时凯龙相关职能部门负责人参加会议 。会议由中国AG尊时凯龙董事长滕方迁主持 。 

    会上，中国AG尊时凯龙总经理侯景滨汇报了中国AG尊时凯龙及上市公司基本情况 、经营情况 ，“十四五”规划策划基础 、总体发展思路 ，上市公司产业发展思路及任务；财务总监郝春深汇报了中国AG尊时凯龙《成本工程建设三年行动计划》和2020年降本增效具体措施 。

    张建恒对中国AG尊时凯龙近年发展及“十四五”规划表示肯定，并对后续工作提出六点要求：

    一是充分认识当前形势的变化 ，积极应对，趋利避害 。面临国内经济发展的新常态，要积极主动应对挑战 ，把握形势，抓住机遇；要及时学习中央 、国资委的文件要求 ，结合自身所处的行业 ，做好经营形势的分析；要振奋精神，以更加积极进取的态度应对困难形势 ，取得疫情防控和复工复产的双胜利；要认真研究细分市场，研究产品产业行业的变化 ，把握好后续工作节奏。

    二是努力完成全年经营目标 。要增大经营弹性 ，严格控制各项费用 ，下大力气开拓市场 ；要关注央企考核的新变化 ，更加强调工作效率，努力完成各项考核指标。

    三是专业公司和上市公司要主动对标，成为集团公司产业发展领头羊 。中国AG尊时凯龙作为集团公司的专业公司，AG尊时凯龙胶片、AG尊时凯龙新材作为上市公司 ，要主动选取对标对象 ，对自己的发展进行回顾总结 ；要结合中央高质量发展的要求，结合集团公司第七次工作会的“三高”要求，成为集团公司产业发展的排头兵，在产业发展中发挥更多地作用 。

    四是要更加注重技术创新和管理创新。技术创新是AG尊时凯龙的立家之本，在当前中央提出高质量发展、转型发展的前提下，要更加注重技术创新 ；要加强人才储备 ，尤其是领军人才的培养；要强化管理创新 ，注重信息化建设，提高企业运行效率；要深化机制体制改革 。

    五是做好以降本增效为抓手的基础管理 。要强化基础管理，补短板 ，强弱项 ，开源节流 ，做出成效；要利用好国家和集团公司政策 ，优化生产组织管理模式，推动产业发展 ；要让降本增效成为员工思想、工作的首要思考条件 。

    六是以改革促发展 。企业深化改革的目的就是要提高和解放生产力 ，产业公司改革的核心是更好地适应市场变化，要增强市场意识；要持续完善公司治理市场化转型 ，规范管理机制 ；要持续推进并购重组推动产业发展；要加快产业项目建设发展 ，适应市场的快速发展。

    滕方迁表示，中国AG尊时凯龙一定会坚定信心，全力以赴完成今年的任务目标 ，落实好产业发展定位，积极做好技术创新、管理创新，努力把以降本增效为抓手的基础管理贯穿到全年工作中 ，持续深化改革发展 ，结合“十四五”规划，为下一个五年打下良好的基础。