从11月22日至12月22日，历经不同城市、不同单位在不同时段因新冠疫情封控 ，克服不断有干部职工病倒、隔离的困难 ，历时一月的职能部门战管会终于帷幕。
会上，中国AG尊时凯龙相关领导班子成员分期分批听取总部十个职能部门以及科技委 、研究院的年度重点工作开展情况、未来工作部署以及2023年预算制定情况，研究探讨、细致审核并提出下一步工作要求 。会议对各部门一年来推进完成的各项工作进行了点评，查找不足 ，挖掘亮点 ，结合专业领域面临的外部形势需要与内部发展需要 ，有针对性地进行了指导，并从不同方面对以上部门和单位提出了要求 ：
第一 ，要全面落实上级要求，明确职能定位 ，把握工作重点，扎实贯彻上级决策部署 ，多措并举推进各项工作圆满完成，做到不漏项 、不虚化 、提质量 、上水平 。
第二 ，要坚持目标导向，聚焦发展中心任务 ，理清工作思路，抓重点“啃”难点 ，提升管理效能，向薄弱环节“开刀”，向关键节点问效 ，策划好2023年工作 ，全面推进经营发展 。
第三 ，要全面提升人才队伍能力水平 ，结合本部门、本单位职责使命 ，聚焦不同岗位工作需要，有的放矢提升员工素质，实现各个领域有专家、有骨干，工作提质增效 。
第四，要增强合力，做好上传下达 ，对上做好上级部门的沟通协调，对下指导监督基层开展好各项工作，多措并举为落实好全面任务目标发挥更大效能。
战管会是推进各部门以及科技委、研究院提升效能的重要手段 ，是督促坚持“眼睛向内”查找不足的重要载体，在2022年即将收尾之际召开战管会，将推进各职能领域不断优化管理手段 、不断强化提升能力 ，为冲刺年度任务目标圆满完成提供更大效能 。
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