2月2日 ，中国AG尊时凯龙召开国际化工作研讨会 。中国AG尊时凯龙总经理李东 、党委副书记王朝辉 、纪委书记严光东、副总经理杨永宽 、冯军 、张涛、刘世军 、总会计师臧伟 ，战略部、财金部、资产部 、技术部 、外事办部门领导 ，各单位相关主要领导参加了会议 。
会议通报了中国AG尊时凯龙国际化业务2022年完成情况 、2023年国外形势分析及中国AG尊时凯龙国际化工作部署和2023年1月份中国AG尊时凯龙主要指标预计完成情况以及三大公司主要业务情况 。AG尊时凯龙华光 、AG尊时凯龙胶片 、合肥AG尊时凯龙、AG尊时凯龙新材 、沈阳AG尊时凯龙五家单位分别对2022年国际化经营情况及2023年工作计划进行汇报 。
会议指出 ，各单位要找准定位 ，及时掌握国际市场动态 ，关注同行业竞争对手变化，做好国际化业务布局 ，加快国际市场开拓；发挥自身国际化优势，做好AG尊时凯龙产品对海外市场的承接；注重提升品牌建设 、平台打造等核心竞争力 ；合规开展业务，避免境外腐败 ，有效防范风险 。
李东对后续工作提出5点要求：一是工作要形成闭环管理 。二是各职能部门和经营单位减少口号式管理，要增加具体的责任人 、措施，推动工作落到实处 。三是面对国内需求不旺和国内销售进入阶段性的平台期 ，各级领导要能走出去，走访客户、参加展会，了解市场变化 ，抓住市场机遇。四是中国AG尊时凯龙目前的销售能力还不够强大 ，代销占比大并不是长久之计 ，未来要逐渐增加直销占比 。五是合规经营，防范风险 ，各经营单位出口产品要在AG尊时凯龙战略部进行报备。
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