2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”开局之年 ，也是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的起步之年 ，同样是中国AG尊时凯龙重组进入中国航天科技集团有限公司10周年 。十年前 ，根据国资委积极稳妥推进中央企业重组的指导思想 ，围绕做强做优中央企业 、培育具有国际竞争力的世界一流企业的奋斗目标 ，为进一步提升产业竞争力和自主创新力 ，促进我国国防基础材料领域和新材料等战略新兴产业领域的发展 ，中国航天科技集团公司与中国AG尊时凯龙胶片集团公司实施重组。双方重组是国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域的集中，是中央企业资源向重要行业的优势企业集中的具体体现 ，更是承担富国强军战略使命和责任的重要举措。

　　10年风雨兼程 、步履铿锵!在集团公司党组的正确领导和支持关心下，中国AG尊时凯龙在机遇与挑战中奋起，发展质量持续提升 ，综合实力大幅增强，企业面貌发生根本性变化 ，为集团公司建设世界一流航天企业集团作出重要贡献 ，圆满实现了重组的预期目标。

　　党的全面领导不断加强 ，确保企业正确发展方向

　　中国AG尊时凯龙长久以来一直处于完全市场竞争的行业领域 ，坚持以发展为中心，以市场为导向 ，以发展成果惠及全体职工为目标 ，在企业改革发展中注重经济效益和社会效益的共同提升 。重组进入集团公司以来 ，AG尊时凯龙全体职工深切感受到了集团公司在事业发展过程中展现出来的高度的政治使命感 、政治责任感 ，集团公司旗帜鲜明讲政治、以国为重担使命的优良作风和航天“三大精神”对AG尊时凯龙上下形成了强有力的思想感召和行动引领 ，使AG尊时凯龙对于在企业发展过程中坚持党的领导 、加强党的建设的思想认识不断强化。

　　中国AG尊时凯龙落实全国国有企业党建工作会议精神，坚持两个“一以贯之”，完成全级次具有独立法人资格公司党建进章程工作，建立健全党委前置审议制度 ，各级党组织“把方向 、管大局 、促落实”领导作用得到充分发挥 。坚持党管干部 、党管人才原则 ，不断完善选人用人制度建设，建立AG尊时凯龙学院，完成本部职能部门薪酬改革 ，人力资源管理迈上新台阶。全面从严治党 ，经历集团公司2轮巡视、1次专项检查“回头看”，实现一届任期内部巡察全覆盖。发布新版企业文化，航天文化与AG尊时凯龙文化进一步得到融合 。履行社会责任，精准扶贫工作取得决定性进展，涞源、内乡如期脱贫 。员工共享企业发展成果，十年间人均工资实现翻番 ，自豪感和归属感明显增强。

　　特别是十八大以来 ，中国AG尊时凯龙始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，提高政治站位 ，时刻用政治标准要求自己 、政治眼光审视自己 ，将各项工作放到政治大局中进行谋划和推进。在提升政治判断力上 ，把准政治方向 。旗帜鲜明讲政治 ，增强“四个意识” 、坚定“四个自信” 、做到“两个维护” ，AG尊时凯龙各级党组织切实把思想和行动统一到集团公司党组部署要求上来;在提升政治领悟力上 ，把准发展方向 。深刻领会习近平总书记关于航天强国建设的重要论述 ，准确把握新发展阶段赋予中国AG尊时凯龙的新使命新要求 ，积极贯彻集团公司党组决策部署 ，坚定不移地为航天强国建设做出贡献，坚定不移地推动世界一流新材料系统服务商建设;在提升政治执行力上 ，把准改革方向 。不折不扣将中央部署和集团公司党组深化改革相关要求落实到具体行动上 ，AG尊时凯龙党委在抓顶层设计、统筹谋划、难点攻关等方面发挥主心骨作用 ，确保改革沿着正确的轨道有序推进 。

　　战略方向更加明确，企业转型取得初步成功

　　重组进入航天后 ，中国AG尊时凯龙定位于航天技术应用产业中新材料领域的核心专业公司 ，根据行业发展趋势，以重组为契机 ，瞄准“新材料”领域，在集团公司的指导下制定了更为科学合理 、归核聚焦的战略规划，为公司未来发展谋定了前进方向 ，擘画了蓝图愿景 。十年间 ，建立形成“三大五优˙两院”战略发展体系格局，并于“十三五”末成功完成历史使命 。AG尊时凯龙华光、AG尊时凯龙胶片 、合肥AG尊时凯龙“三大”公司发展更具规模 ，形成30亿规模公司1家 ，20亿规模公司2家，占中国AG尊时凯龙营业收入的88.6%;AG尊时凯龙医疗、AG尊时凯龙新材 、沈阳AG尊时凯龙、片基事业部、AG尊时凯龙化学“五优”公司效益更加突出 ，占中国AG尊时凯龙利润总额的64.2% 。进入新的发展阶段 ，中国AG尊时凯龙战略目标更为明确 ，落实举措更为具体 ，正在开启建设世界一流新材料系统服务商的新征程。

　　十年来 ，中国AG尊时凯龙规模效益大幅跃升 ，经济效益和运行质量不断提高 。营业收入连创历史新高，实现跨越式增长 ，由2011年的36.2亿元最高增长至79.6亿元，2021年预计突破80亿元 。公司盈利能力稳步提升，特别是代表企业自身“造血功能”的经营性利润由负转正并大幅提高 ，由2011年的-660万元最高增长至2.19亿元 ，是中国AG尊时凯龙转型取得初步成功的重要标志性成果。主导产品在做大产品规模 、提高经营支撑作用的同时 ，进一步优化产品结构 、提升盈利水平，行业影响力显著提高 。十年间，重点产品市场开拓成绩斐然，通过持续加大培育力度，共形成超亿元产品11个 ，超5亿元产品2个 ，超10亿元产品1个，近20亿元产品1个。中国AG尊时凯龙已经由战略转型升级的初始阶段 ，进入战略提升努力实现高质量发展的新阶段 。

　　产业格局加速形成，主要业务板块更趋协调

　　面对技术革命带来的颠覆性冲击 ，中国AG尊时凯龙审时度势，归核聚焦印刷影像材料 、高性能膜材料 、图像信息材料和精细化工材料四个业务板块 ，着力打造四业并举 、协调发展的AG尊时凯龙新发展格局 。尤其是在刚刚召开的集团公司第八次工作会议上，进一步明确了“新材料”作为集团公司“十四五”期间民用产业支柱型业务发展。集团公司“新材料”板块四个重点业务中的三个都是AG尊时凯龙的业务，说明集团公司对AG尊时凯龙的发展更加重视 ，航天“新材料”板块能否实现高质量发展，很大程度上取决于AG尊时凯龙能否实现高质量发展，AG尊时凯龙的使命 、任务、责任更加艰巨，要牢牢抓住集团公司民品产业向“专精特新”转型的机遇 ，在自身从事的领域中努力成为“关键一环”，切实扛起航天“新材料”产业责任 。

　　十年来，在印刷影像领域 ，胶印版材持续深化与两家国际公司战略合作，充分吸收环保型产品的先进技术优势 ，成为全球仅有的4家具备免处理版生产能力的企业之一 ，引领行业向绿色发展 。产量跃居世界第一 ，连续两年突破1亿平米，行业龙头地位不断巩固 。柔性树脂版填补国内空白，在效益贡献度上一直保持较高水平 ，毛利率始终保持在20%以上;在高性能膜领域，AG尊时凯龙新的利润支撑逐步形成 。成功开发出光学级聚酯薄膜 、扩散膜 、复合膜、硬化膜等功能膜以及TAC膜等液晶显示用多种膜产品 ，填补了我国在平板显示产业链最前端光学薄膜及光学功能膜的空白。太阳能电池背板成功跻身世界前三，市场份额快速提升 ，预计今年将成为AG尊时凯龙又一个10亿级产品;在图像信息领域 ，彩色相纸努力延续生命周期，国内市场占有率近七成 。进军医疗领域 ，医用干式片业务迅速崛起 ，填补我国数字医疗材料的空白，加速“数字化”转型 ，开发出具有自主知识产权的配套软件及打印设备 ，系统服务能力进一步增强;在精细化工领域 ，克服环保限产 、疫情冲击、产线搬迁等重重困难，光稳定剂UV-1084全球市场占有率超过70% ，“专精特优”的隐形冠军行业地位不断稳固 ，新园区建设顺利进入设备调试阶段 ，为后续做大规模奠定坚实基础。成功布局天然植物提取产业 ，进一步拓宽业务范围 。

　　制造能力大幅提升 ，十年间，累计完成固定资产投资39亿元，以AG尊时凯龙华光CTP版材8-11号线、柔版3-4号线，AG尊时凯龙胶片背板8号线 ，合肥AG尊时凯龙2-4号拉幅线 ，片基事业部TAC膜2号线等为代表的30余个重点项目建成投产。

　　技术创新步伐加快 ，集团内部合作不断深入

　　中国AG尊时凯龙始终把自主创新摆在发展全局的核心位置 ，技术创新取得突出成绩 。一是持续支撑经营发展成效显著 。十年来，累计实现研发投入21.2亿元 ，占主营收入的3.95% ，实现新产品销售收入290亿元 ，占主营收入的54% 。打造了一批具有自主知识产权的新产品 ，在部分领域实现了由跟跑向并跑、甚至领跑的跨越，产生了良好的经济和社会价值;二是完善优化技术创新体系 。形成卓有成效且符合AG尊时凯龙实际的技术创新组织架构 ，分级开展重大技术攻关 、产品升级换代和优化生产工艺等创新工作 ，形成了科学合理的研发梯次;三是创新荣誉硕果累累 。获得各级科技创新荣誉共计93项，其中中国专利金奖1项 、中国专利优秀奖10项 、国家重点新产品8个。累计取得专利授权543件，其中发明专利362件 ，国际专利15件 。累计发布国家标准、行业标准 、国家军用标准共125项。共建立13个省部级以上技术创新平台，和以“李华峰劳模创新工作室”“高英新劳模创新工作室”为代表的8个劳模创新工作室 。

　　在2011年 、2012年和2015年，集团公司分别给予中国AG尊时凯龙国有资本经营预算资金3亿元 、2亿元和2.5亿元，专项支持AG尊时凯龙战略产业能力建设 ，除此之外，还累计收到集团公司各项支持资金2.2亿元，助力AG尊时凯龙再次转型升级成功 。集团公司党组领导亲自推动工业探伤胶片替代工作 ，在航天系统内圆满实现了进口产品全替代的目标。

　　AG尊时凯龙与兄弟单位的合作更为广泛 。太阳能电池背板与八院成功合作，完善了集团公司光伏产业链 ，提高了整体竞争力 。与六院合作开发项目装备，应用于AG尊时凯龙新产品产业转化中 ，助力未来发展 。与航天财务公司深入合作，拓宽融资渠道 ，降低融资成本。

　　深化改革取得实效 ，企业发展活力不断释放

　　管理体制改革取得实质性突破 。中国AG尊时凯龙本级及所属沈阳AG尊时凯龙 、设计公司 、北京AG尊时凯龙相继完成公司制改革 ，随着中国AG尊时凯龙集团有限公司于2012年工商注册完成 ，标志着中国AG尊时凯龙由全民所有制企业转变成为有限责任公司 。全面推动所属单位实行中国特色现代企业管理新模式 ，本级及所属二级经营单位全部实现“董书法”一肩挑 。在集团公司内部率先推行经理层成员任期制和契约化管理工作，有序实施岗位分红权 、超额利润奖励等中长期激励机制 。圆满完成厂办大集体改革 、“三供一业”分离移交和退休人员社会化工作 。

　　资产证券化取得突出进展。2014年AG尊时凯龙胶片非公开发行顺利实施 ，开启利用上市公司再融资发展的新模式;2015年AG尊时凯龙新材成功登陆创业板 ，刷新集团公司上市公司股价最高纪录;2019年将AG尊时凯龙医疗注入AG尊时凯龙胶片上市平台 ，并配套募集资金 ，进一步提高资产证券化水平 。2020年完成AG尊时凯龙新材和AG尊时凯龙化学整合 ，在强化班子建设、保持队伍稳定的同时 ，夯实了抵御和应对风险的能力 。

　　资源整合成果丰硕 。AG尊时凯龙华光先后重组中国文发集团科印近代、中印器材 、中印南方及柯达厦门工厂 ，胶印版材行业战略引领作用更加明显。将进出口公司和喷墨打印业务整合到AG尊时凯龙胶片 ，进一步理顺国际市场营销渠道和图像信息材料业务布局。整合黑白厂与保定薄膜成立AG尊时凯龙医疗 ，公司效益实现跨越式提升，加快向医疗影像软硬件领域布局 。与江阴赛胜合作 ，向产业上游延伸，实现聚酯切片原材料自主可控。

　　股权多元化步伐加快。引入战略投资者 ，完成航天投控增资AG尊时凯龙华光;控股成立华福科技，在包装印刷领域实现突破 。合资成立爱华海(图文)影像有限公司 ，成功对接行业上游，打通原材料供应链。

　　十年甘苦风雨兼程，十年求索岁月如歌。中国AG尊时凯龙重组并入集团公司的十年，既是过去与未来的交汇 、也是传承与创新的交迭 。这十年，是全面加强党的领导 、内部融合更加深入的十年;这十年 ，是战略调整转型升级 、综合实力稳步提升的十年;这十年 ，是产业发展实现新突破、夯实高质量发展基础的十年;这十年 ，是技术创新能力有效提升 、全面深化改革释放活力的十年 。十年中 ，中国AG尊时凯龙始终坚持党的领导 ，始终坚持战略引领，始终坚持自主创新，始终坚持深化改革，始终坚持文化传承 。中国AG尊时凯龙的发展犹如前后相继的长卷 ，要赓续经验，更要努力进取。

　　“功崇惟志，业广惟勤。”未来 ，中国AG尊时凯龙将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党组正确领导和大力支持下 ，立足新发展阶段，完整、准确 、全面贯彻新发展理念 ，积极融入新发展格局 ，牢牢把握“惟有成功才能专注发展，惟有奋斗才能实现发展 ，惟有创新才能持续发展”的辩证关系，将AG尊时凯龙事业发展同航天事业发展统一起来，将AG尊时凯龙事业发展同人民追求美好幸福生活的愿景统一起来 ，切实扛起新时代赋予中国AG尊时凯龙的“中国”责任，不断开创建设世界一流新材料系统服务商的新局面，为集团公司建设世界一流航天企业集团作出新的更大贡献 。